リスクマネジメント講座と月刊誌・Business Risk Management（ビジネスリスクマネジメント）で体系的かつ先進的に攻めるリスクマネジャーのためのスタンダード

Business Risk Management誌の前身、月刊リスクマネジメントのバックナンバーのご紹介です。

2008年12月号

☆☆特集１☆☆
「調達・購買」のリスクマネジメント

ふたたび冷え込みつつある日本経済。
売上の増加が見込めないなか、利益を確保するために、よりいっそうのコスト削減努力が企業には求められています。
しかし、安易な人員削減が後々の経営に大きな弊害をもたらすことは、「失われた10年」の結果から日本企業は経験ずみのはず。まだまだ改善の余地のある調達・購買業務の合理化に取り組まねばならない理由がここにあります。
今回は、調達戦略から人材育成にいたるまで、「増益に貢献する調達・購買部門」を構築するためのノウハウを紹介します。

◇Part１◇
●「調達戦略」立案のポイント
株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント
加賀美行彦◎かがみゆきひこ

◇Part２◇
●調達・購買の新しいあり方と人材育成
坂口孝則◎さかぐちたかのり

◇Part３◇
●バイヤー必見！コストダウンのテクニック
野口隆◎のぐちたかし

◇Part４◇
●アパレル業界における「仕入れ」のリスクマネジメント
P．P．M総合研究所代表
川畑洋之介◎かわばたようのすけ

◇Part５◇
●成果を上げる調達・購買の裏にリスクマネジメントあり
株式会社戦略調達代表取締役社長
中ノ森清訓◎なかのもりきよのり

☆☆特集２☆☆
キーワードは「先読み力」
プロアクティブ・マネジメント術

アイ・ビー・エムビジネスコンサルティング
株式会社
村中剛志◎むらなかたけし

☆☆Ｎｅｗ！！　--新連載--　☆☆

中小企業のための実戦マーケティング戦略入門(1)　「果物屋は何を売っている？」
ストラテジー＆タクティクス株式会社
代表取締役社長
佐藤義典◎さとうよしのり

●●大好評連載●●

■業界別リスクマネジメント講座　ＩＴ業界(2)
「“受注力”を高める営業フロー」
株式会社船井総合研究所
チーフコンサルタント
斉藤芳宜◎さいとうよしのり

■コミュニケーション・リスクマネジメント
ミドルマネジャーの対話力(3)
有限会社ドリームコーチ・ドットコム
代表取締役
吉田　典生◎よしだてんせい

■創造的チームの作り方(2)
「創造的な会議運営手法」
松竹株式会社経営情報企画部／
松竹芸能株式会社事業開発室長
小山龍介◎こやまりゅうすけ

■ミドルマネジャーのための教養講座
「フレームワーク思考(2)」
ノンフィクション作家
中野明◎なかのあきら

■医療・介護リスクＱ＆Ａ
「“うっかりミス”を減らす５つのポイント」
株式会社フォーサイツコンサルティング
代表取締役社長
浅野睦◎あさのまこと

他

2008年11月号

☆☆特集１☆☆
ビジネスに活かすテクニック

不特定多数を対象にする「マスマーケティング」ではなく、一人ひとりの顧客に光をあてる「ワンツーワンマーケティング」でなければモノが売れなくなった現代、これまで以上に「顧客心理」の理解とその応用が求められています。
また、人間心理の一般的な法則を知ることは、人間の犯しがちな誤りを未然に防ぐリスクマネジメントの観点からも有効です。
今回は、「マーケティング」「販売」「クレーム対応」における“心理テクニック”を紹介します。

◇Part１◇
●「心理マーケティング」入門　～心理効果を軸としたサービス戦略～
デジタルハリウッド大学
デジタルコミュニケーション学部教授
匠英一◎たくみえいいち

◇Part２◇
●Ｗｅｂマーケティングに活かす心理術
ネクストサービス株式会社
ITソリューション事業部統括部長／ウェブ商人
川島康平◎かわしまこうへい

◇Part３◇
●店頭販売で売上を３倍伸ばす心理テクニック
株式会社売れる売れる研究所代表取締役
橋本和恵◎はしもとかずえ

◇Part４◇
●クレーマー対応の心理術　～元刑事が教える「モンスターペイシェント」対策はこれだ！～
株式会社エンゴシステム代表取締役
援川聡◎えんかわさとる

☆☆特集２☆☆
「採用面接」のリスクマネジメント
人を見抜く技術

有限会社モリ・インターナショナル
代表取締役社長
毛利元貞◎もうりもとさだ

☆☆Ｎｅｗ！！　--新連載--　☆☆

業界別リスクマネジメント講座　ＩＴ業界(1)
株式会社船井総合研究所チーフコンサルタント
斉藤芳宜◎さいとうよしのり

●●大好評連載●●

■コミュニケーション・リスクマネジメント
ミドルマネジャーの対話力(2)
有限会社ドリームコーチ・ドットコム代表取締役吉田典生◎よしだてんせい

■ミドルマネジャーのための法律講座
パート・アルバイト雇用の法律知識（最終回）
社会保険労務士法人みらいコンサルティング
山下めぐみ◎やましためぐみ

■創造的チームの作り方（2）
「創造的コミュニケーションの作法」
松竹株式会社経営情報企画部／
松竹芸能株式会社事業開発室長
小山龍介◎こやまりゅうすけ

■ミドルマネジャーのための教養講座
「フレームワーク思考(1)」
ノンフィクション作家　
中野明◎なかのあきら

他

2008年10月号

☆☆特集☆☆
ミドルマネジャーのための経営戦略入門

長らく経営戦略の策定は、経営トップの専管事項とされてきました。
しかし、めまぐるしく変化する現代のビジネス環境に適応していくためには、トップダウンされた戦略・戦術をそのまま実行するのは大きなリスクといえます。
会社の戦略的方向性を踏まえつつ、現場にあわせてそれを適宜修正して行動に移すことのできる、経営戦略の知識と戦略的思考とをもったミドルマネジャーが、いま求められているのです。

◇Part１◇
●これだけは知っておきたい「経営戦略」の基本
日本総合研究所株式会社総合研究部門
主席研究員
手塚貞治◎てづかさだはる

◇Part２◇
●事業戦略の基礎知識「競合戦略」策定の実践ポイント
株式会社アトラス・コンサルティング代表取締役森田広一◎もりたひろかず

◇Part３◇
●中堅・中小企業が勝ち残るための原理原則「ランチェスター戦略」入門
戦国マーケティング株式会社代表取締役／
ランチェスター戦略コンサルタント
福永雅文◎ふくながまさふみ

◇Part４◇
●「戦略」と「実行」を結びつける「バランス・スコアカード」活用法
松山真之助◎まつやましんのすけ

☆☆特集２☆☆
話上手なマネジャーになるためのＮＬＰ会話術

アクセプタンス代表
白石邦明◎しらいしくにあき

●●Ｎｅｗ！！　--新連載--　●●

コミュニケーション・リスクマネジメント　ミドルマネジャーの対話力(1)
有限会社ドリームコーチ・ドットコム代表取締役
吉田　典生◎よしだてんせい

●●大好評連載●●

■ミドルマネジャーのための法律講座
パート・アルバイト雇用の法律知識(2)
社会保険労務士法人みらいコンサルティング
福田芳明◎ふくだよしあき

■創造的チームの作り方(2)
「チームメンバーの選び方」
松竹株式会社経営情報企画部／
松竹芸能株式会社事業開発室長
小山龍介◎こやまりゅうすけ

■ミドルマネジャーのための教養講座
「エドワード・デ・ボノの水平思考(2)」
ノンフィクション作家
中野明◎なかのあきら

■医療・介護リスクＱ＆Ａ
「持続点滴の速度遅れについて」
株式会社フォーサイツコンサルティング
代表取締役社長
浅野睦◎あさのまこと

他

2008年9月号

☆☆特集１☆☆
「安全・安心」の作り方

耐震偽装、食品偽装、さらには冷凍餃子中毒事件など、消費者の生命・健康を脅かす不祥事がここ数年頻発しています。
その影響は特定の企業・業界にとどまりません。消費者の不安心理は、手にするすべての商品について、購入をためらわせるようになりました。
この不安を取り除くためにはどうすればいいのか？
今回は、消費者に「安全」と「安心」を提供し、顧客満足度を高めるための方法を、現場目線で解説します。

◇Part１◇
●安全な食品を作るための食品工場における品質管理のポイント
「食品工場の工場長の仕事とは」主宰
河岸宏和◎かわぎしひろかず

◇Part２◇
●「安全」を「安心」につなげる食品トレーサビリティシステム
財団法人日本冷凍食品検査協会執行役員
企画開発事業部長
新宮和裕◎しんぐうかずひろ

◇Part３◇
●リコール実務のポイント
偏西風事務所主幹
久新大四郎◎きゅうしんだいしろう

◇Part４◇
●顧客満足を高める「安心」と「安全」の接客術
エミング代表／人材育成コンサルタント
山田みどり◎やまだみどり

☆☆特集２☆☆
◆ストレス・コーピング入門～強く生きる技術～

アール・アンド・イー合同会社代表社員
奈良雅弘◎ならまさひろ

●●Ｎｅｗ！！　--新連載--　●●

ミドルマネジャーのための法律講座
パート・アルバイト雇用の法律知識(1)
社会保険労務士法人みらいコンサルティング
山下めぐみ◎やましためぐみ

●●大好評連載●●

■創造的チームの作り方(2)
「“イメージ”を“マネージ”するための５つの編集術」
松竹株式会社経営情報企画部／
松竹芸能株式会社事業開発室長
小山龍介◎こやまりゅうすけ

■中堅・中小企業のための人材獲得術(3)
「リアリスティック・ジョブ・プレビューのすすめ」
株式会社ターゲットリポート　代表取締役
杉村貴代◎すぎむらたかよ

■ミドルマネジャーのための教養講座
「エドワード・デ・ボノの水平思考(1)」
ノンフィクション作家
中野明＠なかのあきら

■プロジェクトリスクマネジメント講座
ＰＲＰ（プロジェクト・リ・プランニング）入門＜最終回＞
有限会社ウィンアンドウィン　代表取締役
近藤哲生@こんどうてつお

■医療・介護リスクＱ＆Ａ
「業務の“見える化”」
株式会社フォーサイツコンサルティング
代表取締役社長
浅野睦@あさのまこと

他

2008年8月号

☆☆特集☆☆
ビジネス思考力養成講座

すべてのビジネス能力の核、それが「思考力」です。
思考力は一朝一夕に身につくものではありませんが、「何をどのように考えればいいのか」という基本的をおさえておくだけでも、仕事のクオリティーを確実にアップさせることができます。
今回は、ミドルマネジャーがぜひおさえておきたい、思考力を高めるためのポイントとテクニックを紹介します。

◇Part１◇
●地頭力（じあたまりょく）入門
ザカティーコンサルティング株式会社
ディレクター／ビジネスコンサルタント
細谷功◎ほそや　いさお

◇Part２◇
●モレなく、ダブりなく考える　ロジックツリー
活用法
株式会社イニシア・コンサルティング取締役／
エグゼクティブコンサルタント
北島　雅之◎きたじま　まさゆき

◇Part３◇
●「クリエイティブ・シンキング」７つの実践
テクニック
グロービス経営大学院教授
松林　博文◎まつばやし　ひろふみ

◇Part４◇
●チームの思考力を高める会議術～ファシリ
テーションのポイント～
ＮＲＩラーニングネットワーク株式会社
経営人材コンサルティング部
経営コンサルティング室長
名倉　広明◎なぐら　ひろあき

●●Ｎｅｗ！！　--新連載--　●●

創造的チームの作り方
「発散思考を刺激する４つのテクニック」
松竹株式会社経営情報企画部
小山　龍介◎こやま　りゅうすけ

●●大好評連載●●

■中堅・中小企業のための人材獲得術
「ゆとり世代獲得のための傾向と対策(2)」
株式会社ターゲットリポート　代表取締役
杉村　貴代◎すぎむら　たかよ

■ミドルマネジャーのための教養講座
「オズボーンのチェックリスト法」
ノンフィクション作家
中野　明◎なかの　あきら

■セルフリーダーシップ」実践講座（最終回）
「チャンスを活かす３つのアクション」
株式会社フォロードリーム
代表取締役会長兼ＣＥＯ
内田　隆＠うちだ　たかし

■プロジェクトリスクマネジメント講座
ＰＲＰ（プロジェクト・リ・プランニング）入門(5)
有限会社ウィンアンドウィン代表取締役
近藤　哲生@こんどう　てつお

他

2008年7月号

☆☆特集１☆☆
「見える化」のリスクマネジメント

「見える化」という用語は、いまや製造現場に限らず、いろいろなビジネスシーンで使われています。
しかし、使いやすい便利な言葉であるがゆえに、その実践も簡単であると錯覚しがちです。
そのため、多くの現場で誤った「見える化」が蔓延し、目的とはうらはらに生産性や売上を阻害する原因になってしまっています。
何をどのように「見える化」すればいいのか？
正しい「見える化」のポイントを解説します。

◇Part１◇
●売上アップにつながる「営業の見える化」のポイント
株式会社ＮＩコンサルティング代表取締役
長尾　一洋◎ながお　かずひろ

◇Part２◇
●知識の見える化　ナレッジマネジメントを成功させる７つのアクション
株式会社日本能率協会コンサルティング
技術・開発革新事業部チーフ・コンサルタント
塚松　一也◎つかまつ　かずや

◇Part３◇
●製造現場における「見える化」実践の方法
えちぜん改善実践舎代表
越前　行夫◎えちぜん　ゆきお

◇Part４◇
●トヨタ式「視える化」の極意
カルマン株式会社代表取締役社長
若松　義人◎わかまつ　よしひと

☆☆特集２☆☆
◆部下の心をひらく　「聞く」技術

心理カウンセラー/日本メンタルヘルス協会講師
林　恭弘◎はやし　やすひろ

●●Ｎｅｗ！！　--新連載--　●●

中堅・中小企業のための人材獲得術　「ゆとり世代獲得のための傾向と対策(1)」
株式会社ターゲットリポート代表取締役
杉村　貴代◎すぎむら　たかよ

●●大好評連載●●

■ミドルマネジャーのための教養講座　「古くて新しいブレーンストーミング」
ノンフィクション作家
中野　明◎なかの　あきら

■「セルフリーダーシップ」実践講座(2)「“チャレンジ思考”を強化する」
株式会社フォロードリーム代表取締役会長兼ＣＥＯ
内田　隆◎うちだ　たかし

■医療・介護リスクＱ＆Ａ　「ヒヤリハット報告書の運用方法」
株式会社フォーサイツコンサルティング代表取締役社長
浅野　睦＠あさの　まこと

■財務リスクマネジメント
ベストセラー『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？』著者・林總氏の
仕事に役立つ管理会計講座（最終回）
株式会社林總アソシエイツ代表取締役
林　總@はやし　あつむ

■業界別リスクマネジメント講座　商社業界（最終回）
「ＢＣＰ策定の３つのステップ」
株式会社日本総合研究所総合研究部門上席主任研究員
東　秀樹＠ひがし　ひでき

他

2008年6月号

☆☆特集１☆☆
「販促」のリスクマネジメント
成功するイベントのルール

「イベント」は販促手法の定番でありながら、それを業績アップに結びつけることのできている企業は多くありません。ひとくちに「イベント」といっても、目的や規模に応じて様々な形態があり、その形態によって成功のポイントも異なっています。そのポイントを踏まえなければ、十分な効果を得られなかったり、逆に顧客離れを引き起こしてしまいかねません。
今回は、「店頭イベント」「セミナー」「展示会」という３つのイベント形態を取り上げ、顧客開拓・売上増加につながる「成功のルール」を解説します。

◇Part１◇
●イベントを成功に導く３つのキーワード
～｢ニュース｣｢仲間｣｢対話｣～
社団法人日本イベント産業振興協会主任研究員／有限会社エスシー・プランニング・オフィス
代表取締役
岩崎博◎いわさきひろし

◇Part２◇
●「繁盛店」に学ぶイベントの方法
株式会社カデナクリエイト代表
竹内三保子◎たけうちみほこ

◇Part３◇
●セミナーを成功させる８つの秘訣
株式会社船井総合研究所チームリーダー
チーフコンサルタント
斉藤芳宜◎さいとうよしのり

◇Part４◇
●「新しい何か」を生み出す展示会出展の
ポイント
有限責任中間法人日本イベントプロデュース
協会イベント総合研究所研究員／株式会社
双羊社代表取締役
金子正直◎かねこまさなお

☆☆特集２☆☆
「そうじ力」入門
～そうじを通じて身につく｢達成力｣と｢成功マインド｣～

株式会社ヘブン・ワールド代表取締役
舛田光洋◎ますだみつひろ

●●Ｎｅｗ！！　--新連載--　●●

「セルフリーダーシップ」実践講座(1)
　「“私のクレド”をつくる」
株式会社フォロードリーム
代表取締役会長兼ＣＥＯ
内田隆◎うちだたかし

●●好評連載●●

■財務リスクマネジメント
ベストセラー『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？』著者・林總氏の仕事に役立つ管理会計講座(2)
株式会社林總アソシエイツ代表取締役
林總◎はやしあつむ

■業界別リスクマネジメント講座　商社業界（3）
株式会社日本総合研究所総合研究部門
上席主任研究員
東秀樹◎ひがしひでき

■プロジェクトマネジメント講座
ＰＲＰ（プロジェクト・リ・プランニング）入門(4)
有限会社ウィンアンドウィン代表取締役　
近藤哲生◎こんどうてつお

■ミドルマネジャーのための教養講座　
「アイデア発想の５段階」
ノンフィクション作家
中野明◎なかのあきら

■医療・介護リスクＱ＆Ａ　
「介護施設の情報漏えい対策」
株式会社フォーサイツコンサルティング
代表取締役社長
浅野睦◎あさのまこと

他

2008年5月号

☆☆特集１☆☆
ベンチャー精神を呼び覚ませ!!
“起業”のリスクマネジメント

いま、３０代のビジネスパーソンが起業を志すとき、どのような方法があり、何に気をつけなければならないのか？
そもそも「起業」するとは、どういう行為なのか？
多様化する「起業」の形態と、その成功のためのポイントを、今月は紹介します。
「起業」を目指す方はもちろんのこと、そうでない方も、自分の仕事の質とキャリアとを高めるためのヒントが見つかるはずです。

◇Part１◇
●「自分ビジネス」を成功させる４つの要素
株式会社成功塾代表取締役社長
吉田傑◎よしだすぐる

◇Part２◇
●「社内起業家」になろう!!　社内起業を成功させる４つのステップ
株式会社日本総合研究所執行役員／創発戦略センター所長
井熊均◎いくまひとし

◇Part３◇
●「社会起業家」入門
有限会社フォレスト・プラクティス代表／社会起業家
田辺大◎たなべゆたか

◇Part４◇
●会社をやめずに起業する　「週末起業」入門
株式会社フォーライフコンサルティング代表取締役／週末起業フォーラム
認定コンサルタント
塩野富佐男◎しおのふさお

◇Part５◇
●女性のための起業入門　成功のための８つのポイント
ウーマンズキャリアプロモーション事務局主宰／キャリアカウンセラー
藤井佐和子◎ふじいさわこ

☆☆特集２☆☆
ミドルマネジャーのためのケータイ活用術

株式会社至楽社　
田中聡◎たなかさとし

●●インタビュー　私のミドル時代●●

「３０代は“無謀”を恐れるな!!」
松井証券株式会社代表取締役社長
松井道夫（まついみちお）氏

●●Ｎｅｗ！！　--新連載--　●●

■財務リスクマネジメント
ベストセラー『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？』著者・林總氏の
仕事に役立つ管理会計講座(1)
株式会社林總アソシエイツ代表取締役　林總◎はやしあつむ

●●好評連載●●

■業界別リスクマネジメント講座　商社業界(2)
株式会社日本総合研究所総合研究部門上席主任研究員
東秀樹◎ひがしひでき

■プロジェクトマネジメント講座　ＰＲＰ（プロジェクト・リ・プランニング）入門（3）
有限会社ウィンアンドウィン代表取締役
近藤哲生◎こんどうてつお

■ミドルマネジャーのための教養講座
「ジェームス･Ｗ･ヤングのアイデア発想法」
ノンフィクション作家　中野明◎なかのあきら

■医療・介護リスクＱ＆Ａ　「第三者評価機関の選び方」
株式会社フォーサイツコンサルティング代表取締役社長
浅野睦◎あさのまこと

■ケースで学ぶコーチング　「“自立型人材”を育てるコミュニケーション術」
ユア・コーチ株式会社代表取締役社長
田中イブキ◎たなかいぶき

他

2008年4月号

☆☆特集１☆☆
“職場環境”のリスクマネジメント

優秀な人材の確保や生産性の向上を目的に、職場環境の整備に投資する企業が増えています。しかし、いかに綺麗なオフィスに移っても、いかに社員の気を引く社内制度を設けても、本質的な職場環境の改善にはなりません。
結局のところ、職場環境を左右するのは「人」、現場で働く人たちです。その意味で、彼らをマネジメントする役割のミドルマネジャーにこそ、職場環境を改善する責任があるといえます。
今回は、職場環境のリスク要因として、「長時間労働」「成果主義」「メンタルヘルス」「パワハラ」の４つを取り上げ、問題解決のヒントを紹介します。

◇職場の問題(1)「長時間労働」◇
●チームのタイムマネジメント・ハック
松竹株式会社経営情報企画部／松竹芸能株式会社事業開発室長
小山龍介◎こやまりゅうすけ

◇職場の問題(2)「不適切な成果主義」◇
●「健康的な成果主義」を実現する目標管理の方法
株式会社ヘイコンサルティンググループ
ヘイグループ・ラーニング・インスティテュ－ト
ディレクター
川野正裕◎かわのまさひろ

◇職場の問題(3)「メンタルヘルス」◇
●部下のメンタルヘルス不全への対処法
株式会社ジャパンＥＡＰシステムズ
執行役員・ＥＡＰ事業本部長
松本桂樹◎まつもと・けいき

◇職場の問題(4)「パワーハラスメント」◇
●「パワハラ上司」にならないための７つのチェックポイント
【監修】
株式会社クオレ・シー・キューブ
代表取締役　岡田康子◎おかだやすこ
【執筆】
株式会社クオレ・シー・キューブ
コンサルタント　林恒幸◎はやしつねゆき

☆☆特集２☆☆
ビジネスを成功させる仮説検証のプロセス

アクセス・ビジネス・コンサルティング株式会社
代表取締役
八幡紕芦史◎やはたひろした

■■特別寄稿■■

「見える化」によるコスト削減の７つのステップ
【監修】
株式会社コスト削減総合研究所取締役社長
村井哲之◎むらいてつゆき
【執筆】
株式会社コスト削減総合研究所
ナレッジセンター・センター長
杉本明文◎すぎもとあきふみ

●●Ｎｅｗ！！　--新連載--　●●

業界別リスクマネジメント講座　商社業界(1)
株式会社日本総合研究所総合研究部門
上席主任研究員　東秀樹

●●好評連載●●

■プロジェクトマネジメント講座　ＰＲＰ（プロジェクト・リ・プランニング）入門(2)
有限会社ウィンアンドウィン代表取締役
近藤哲生◎こんどうてつお

■人材リスクマネジメント講座　行動科学マネジメントで部下が変わる！！（最終回）
株式会社ウィルＰＭインターナショナル
代表取締役社長兼最高経営責任者
石田淳◎いしだじゅん

■ミドルマネジャーのための教養講座　「エレベット・ロジャースのイノベーション普及理論」
ノンフィクション作家　中野明◎なかのあきら

■医療・介護リスクＱ＆Ａ
「“確認ミス”を防ぐ方法」
株式会社フォーサイツコンサルティング
代表取締役社長　浅野睦◎あさのまこと

他

2008年3月号

☆☆特集１☆☆
“環境ビジネス”のリスクマネジメント
エコ商品の作り方・売り方

地球温暖化に対する関心の高まりによって、環境配慮型の製品やサービスを積極的に選択する消費者が増えつつあります。
「エコ（環境）」が、マーケティングや商品開発において、もはや欠かすことのできない要素になっているのはまちがいありません。
しかし、同時にそれは、単純に「エコ」を謳うだけでは、差別化が難しくなり、「売れないリスク」が膨らむことをも意味しています。
「誰に向かって、どんな商品を作り、それをどのように売ればいいのか」というビジネスの基本に立ち返り、「エコ商品」成功のヒントを紹介します。

◇Part１◇
●売れる「エコ商品」を作る４つの開発ステップ
【監修】
株式会社船井総合研究所環境ビジネスコンサルティンググループ部長執行役員
菊池功◎きくちいさお
【執筆】
株式会社船井総合研究所　環境ビジネスコンサルティンググループ主任
黒川智玄◎くろかわとしはる

◇part2◇
●エコ商品のプロモーション～“伝え方”しだいでエコは売れる！～
有限会社未来詢房代表取締役
千本木友博◎せんぼんぎともひろ

◇part3◇
●ロハスビジネス入門
ロハス・ビジネス・アライアンス代表
大和田順子◎おおわだじゅんこ

☆☆特集２☆☆
“脳作業”を効率化しろ!!
１０倍速の仕事術

有限会社象計画代表
岡本象太◎おかもとしょうた

●●Ｎｅｗ！！　--新連載--　●●

プロジェクトマネジメント講座　ＰＲＰ（プロジェクト・リ・プランニング）入門(1)
有限会社ウィンアンドウィン代表取締役　
近藤哲生◎こんどうてつお

●●好評連載●●

■人材リスクマネジメント講座　行動科学マネジメントで部下が変わる！！
株式会社ウィルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者
石田淳◎いしだじゅん

■ミドルマネジャーのための教養講座　「新市場破壊と状況ベース思考」
ノンフィクション作家　中野明◎なかのあきら

■ケースで学ぶコーチング　「“視点”と“思考”を変えるには」
ユア・コーチ株式会社代表取締役社長
田中イブキ◎たなかいぶき

■医療・介護リスクＱ＆Ａ
「認知症患者の事故予防」　
株式会社フォーサイツコンサルティング
代表取締役社長　浅野睦◎あさのまこと

他

2008年2月号

☆☆特集☆☆
“広報”のリスクマネジメント
戦略的ＰＲのテクニック
～企業広報から自己ＰＲまで～

ブログやＳＮＳの普及による口コミ効果の増大とあいまって、ＰＲ活動の重要性が高まっています。
自然なかたちで企業や商品のファンを作り、売上を伸ばすＰＲの手法は、比較的ローコストで実施でき、企業規模にかかわりなく応用が可能。
また、ＰＲのカバーする範囲は広く、危機管理、社内コミュニケーション、個人のビジネススキルにまで及びます。
今回は、ミドルマネジャーにとって必ず役に立つＰＲテクニックを紹介します。

◇Part1◇
●～「広告」から「ＰＲ」へ～　戦略的企業ＰＲのポイント
株式会社ベクトル代表取締役社長
西江肇司◎にしえけいじ

◇Part2◇
●プレスリリース作成のポイント
スーパーピーアール株式会社代表取締役
蓮香尚文◎はすかひさふみ

◇Part3◇
●「ニュースリリース」と「ブログ」を使ったネットＰＲ成功術
株式会社ニューズ・ツー・ユー代表取締役
神原弥奈子◎かんばらみなこ

◇Part4◇
●危機発生時のメディア対応のポイント
共同ピーアール株式会社取締役
篠崎良一◎しのざきりょういち

◇Part5◇
●社内報活用術　ＰＲは“内”から始めよ！
株式会社ナナ・コーポレート・コミュニケーション代表取締役
福西七重◎ふくにしななえ

◇Part6◇
●自分ＰＲのテクニック
～「キャラ立ち」のすすめ～
株式会社ターゲットリポート代表取締役
杉村貴代◎すぎむらたかよ

●●インタビュー　私のミドル時代●●

「ミドルマネジャーは人間力を磨け!!」
エキサイト株式会社代表取締役社長
山村幸広氏

●●好評連載●●

■人材リスクマネジメント講座「行動科学マネジメントで部下が変わる！！」
行動科学マネジメント研究所所長
石田淳◎いしだじゅん

■リスクマネジャーのための教養講座
「クリステンセンの破壊的イノベーション②」
ノンフィクション作家
中野明◎なかのあきら

■医療・介護リスクＱ＆Ａ
「認知症患者の事故予防」
株式会社フォーサイツコンサルティング代表取締役社長
浅野睦◎あさのまこと

他

2008年1月号

☆☆特集☆☆
“人材”リスクマネジメント
「人財」を育てる技術

従来、企業の人材開発は、優れた素質の人間を選抜し、より優秀な社員に育てあげていくことに重点を置いてきました。
しかし、そのようなエリート育成型の人材開発のみでは、労働人口の減少という新たな企業リスクには対応しきれません。
社員全員を「人財」にする取り組みが、いま求められているのです。
今回は、「部下を育てる」「自分を育てる」「組織を育てる」という３つの側面から、この問題にアプローチします。

◇第１部　部下を育てる◇
●トヨタ式「考える部下」の育て方
カルマン株式会社代表取締役社長
若松義人◎わかまつよしひと
●部下を育てる「メンター思考」
株式会社船井総合研究所第一経営支援部シニアコンサルタント
杉原忠◎すぎはらただし
●ＯＪＴ成功のポイント
教育ＰＤＳセンター代表
小山俊◎こやまたかし

◇第２部　自分を育てる◇
●知的生産を高める読書術「キラー・リーディング」
経営コンサルタント・ジャーナリスト
中島孝志◎なかじまたかし
●自分を育てる３０の勉強術
株式会会社ＪＣＩ代表取締役会長兼社長
浜口直太◎はまぐちなおた
●「マネジャーの本気力」の鍛え方
株式会社エンパワーリング代表取締役
上村光弼◎うえむらのりみつ

◇第３部　組織を育てる◇
●絶対効果の上がる「社内研修」の方法
有限会社システムコンフォート
代表取締役社長
福嶋覚◎ふくしまさとる
●人財を育てる「ケースメソッド」
株式会社ケースメソッド教育研究所
代表取締役
竹内伸一◎たけうちしんいち
●部下を育て、自分も育つ、チーム問題解決手法「アクションラーニング」入門
株式会社ラーニングデザインセンター代表取締役
清宮普美代◎せいみやふみよ

●●好評連載●●

■人材リスクマネジメント講座「行動科学マネジメントで部下が変わる！！」
行動科学マネジメント研究所所長
石田淳◎いしだじゅん

■業界別リスクマネジメント講座介護業界（最終回）
「地道な苦情吸い上げ＆対処こそ究極のリスクマネジメント」
介護福祉ジャーナリスト
田中元◎たなかはじめ

■リスクマネジャーのための教養講座
「クリステンセンの破壊的イノベーション」
ノンフィクション作家
中野明◎なかのあきら

■ケースで学ぶコーチング
「“強いマネジャー”になるためのセルフコーチング」
ユア・コーチ株式会社代表取締役社長
田中イブキ◎たなかいぶき

他

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